Metodologia agile pozwala zespołom na ciągłe testowanie produktu w trakcie jego tworzenia. Zamiast przeprowadzać testy na końcu, są one wykonywane na każdym etapie rozwoju.
Zespół testujący planuje testy równolegle z pracą programistów, wcześnie wykrywa błędy, regularnie przekazuje informacje zwrotne i wspiera stopniowe wprowadzanie produktu na rynek.
Ponieważ testowanie i rozwój przebiegają równolegle, pomaga to zespołom szybciej dostarczać produkty o wyższej jakości.
Dzięki tej funkcji użytkownicy mogą łatwo zarządzać procesem testowania i go przeprowadzać przy użyciu wbudowanych narzędzi.
Elementy składowe zarządzania testami
Trzy główne elementy pomagają w zarządzaniu testowaniem:
Przypadki testowe
Są to elementy, które chcesz przetestować (różne scenariusze).
Zestawy testów
Są to grupy przypadków testowych służące do testowania konkretnej funkcji.
Przebiegi testów
Służą one do faktycznego uruchamiania testów.


Korzyści z zarządzania testami
Pomaga połączyć wymagania, przypadki testowe i zgłoszenia
Ułatwia śledzenie błędów
Pomaga testerom szybciej zakończyć pracę
Zapewnia uporządkowane i spójne testowanie
Poprawia współpracę w zespole
Zapisuje dane testowe do wykorzystania w przyszłości
Więcej informacji można znaleźć na stronie www.pfc-group.com