Zoho Projects: Projekt Zoho: Správa harmonogramu: Jak sledovat a kontrolovat změny úkolů

Zoho Projects: Projekt Zoho: Správa harmonogramu: Jak sledovat a kontrolovat změny úkolů

Udržení projektů na správné cestě vyžaduje pečlivé plánování. Nepředvídané okolnosti však mohou způsobit změny v harmonogramu, což vede ke zpoždění. Je důležité zachytit důvod takových změn, aby se jim v budoucnu předešlo.

Zoho Projects tento požadavek zohledňuje nejen tím, že uživatelům umožňuje tyto změny sledovat, ale také tím, že při provádění takových změn nařizuje uvádět platný důvod.

Hladké řízení projektů vyžaduje pečlivé plánování, ale neočekávané situace si někdy vynutí úpravy časových plánů. Tyto změny mohou vést ke zpoždění, proto je důležité zaznamenávat důvody, proč byl harmonogram změněn. To pomáhá týmům poučit se z minulých problémů a vyhnout se jejich opakování.

Do rozvržení úlohypřidejte víceřádkové textové pole s názvem Důvod změny harmonogramu.



Vytvořte podmíněné pravidlo rozvržení, kde spouštěčem je změna data zahájení úkolu.



Definujte akci tak, aby se poleDůvod změny plánu stalo povinným, kdykoli dojde k aktualizaci data zahájení.


Při tomto nastavení musí uživatelé při každé změně data zahájení úlohy uvést důvod. To zajišťuje odpovědnost, zabraňuje dohadům a pomáhá projektovým manažerům pochopit příčiny změn harmonogramu.

Více informací si vyžádejte na www.pfc-group.com