Udržiavanie projektov na správnej ceste si vyžaduje dôkladné plánovanie. Nepredvídané okolnosti však môžu spôsobiť zmeny v harmonogramoch, čo vedie k oneskoreniu. Je dôležité zachytiť dôvod takýchto zmien, aby sa im v budúcnosti predišlo.
Zoho Projects uznáva túto požiadavku nielen tým, že umožňuje používateľom sledovať tieto zmeny, ale aj tým, že pri vykonávaní takýchto zmien nariaďuje uvádzať platný dôvod.
Hladké riadenie projektov si vyžaduje starostlivé plánovanie, ale neočakávané situácie si niekedy môžu vynútiť úpravy časového harmonogramu. Tieto zmeny môžu viesť k oneskoreniu, preto je dôležité zaznamenať, prečo bol harmonogram zmenený. To pomáha tímom poučiť sa z minulých problémov a vyhnúť sa ich opakovaniu.
Do rozloženia úlohy pridajte viacriadkové textové pole s názvom Dôvod zmeny harmonogramu.
Vytvorte podmienené pravidlo rozloženia, kde spúšťačom je zmena dátumu začiatku úlohy.
Definujte akciu tak, aby sa poleDôvod zmeny plánu stalo povinným vždy, keď sa aktualizuje dátum začiatku.
Pri tomto nastavení musia používatelia pri každej zmene dátumu začiatku úlohy uviesť dôvod. Tým sa zabezpečí zodpovednosť, zabráni sa dohadom a pomôže sa projektovým manažérom pochopiť príčiny zmien v harmonograme.